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面对艰巨的任务,管理者要对团队的气氛有所察觉,用自己的方法,对大家工作的热情进行了有效调节。我们一起分享一下管理者是如何让运用“3块排骨”激励员工完成了看似不可能完成的任务。
一公司运输部经理接到一桩大业务,有一批货物需要在半天之内运到码头,任务很重。
经理手下就那么几个伙计,他们速度再快、力量再大也很难完成。
这天一早,经理亲自下厨做饭,并把饭给伙计们一一盛好,并亲手捧到他们手里。
一个小伙接过饭碗,拿起筷子,正要往嘴里扒,忽然一股诱人的浓香扑鼻而来,他急忙用筷子扒开一看,发现了3块油光发亮的排骨。
小伙立即扭过身,一声不响地蹲在屋角,狼吞虎咽地吃起来。
搬货时,小伙把货装得满满的,一趟又一趟,来回飞奔着跑,干得汗流如雨。
同时,其他伙计也像这个小伙一样,个个汗流浃背,最终,他们在规定的时间内完成了任务。
晚上,躺在床上,大家谈起了今天的事情,有人就问他:“感觉你今天干活特别卖力啊。”
这位小伙,憨厚地笑了笑,说:“不瞒你说,早上经理在我碗里塞了3块排骨,我总要对得起他对我的关照吧。”
“哦,”伙计们也非常惊讶,“我的碗里也有啊!”
向大家一询问,才知道,在每个人碗里,都放了3块排骨。
其实作为管理者,要经常用鼻子“闻”自己公司的气氛,走进去之后,你就会知道这个团体有没有问题,如果有,那么一定要弄清楚这个团体是由于什么原因而产生了问题。一旦发现问题,就要及时予以解决,不要等到问题累积,影响到企业的正常运营,那时就追悔莫及了。调节好团队气氛,使大家始终保持较高的工作积极性,这会成为企业维持良好运营的最好保障。
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