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女性创业好艰难,创业忙的晕头转向

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发表于 2013-6-17 16:30:03 |显示全部楼层
        李女士受不了打工的束缚,时间不自由,还要看老板脸色行事,工资待遇也不高,索性自己的创业。李女士创业经营的项目的一家小型服装专卖店。雇了两名店员,可是自己经常是忙的不可开交,有时候一天忙的都顾不上喝一口水,虽然这么忙,但是忙的一点效益也没有。店里的生意一直不怎么样。此时李女士精疲力竭很茫然,不知道如何提高店铺效益。

       创业顾问分析,李女士是失败的管理者。失败的经营管理有三个特点。一般女性创业更容易犯这样的错误。
       第一,老板忙,员工不忙
       女人心细,操心的比较多。东一头西一脚,一会儿去抓生产品质,一会儿考虑财务管理,一会儿又去应付客户投诉,就像一个救火队员一样,到处去扑火,老板非常忙。这样的老板什么都要管,典型的是不信任员工,只会让员工依赖思想很强,同时让员工很反感。一个企业是靠团队共同努力才能发展壮大。
       老板的敬业精神可嘉,但是实实在在说,我并不看好这类老板,太辛苦了,什么东西都要管。而最后的结局:什么也没有管好,老板忙,企业不正常。老板要做老板的事情,高层要做高层的事情,员工要做员工的事情。老板每天处理问题,结果门卫在想,我的企业应该如何发展,应该往东发展,还是往西发展。看似老板很忙,实则企业效率极其低下。老板的角色错位,

        第二,老板之所以忙,是因为对未来比较茫然
        女人在大的方针上往往很茫然,所以她们才有时间去关心芝麻小事,是因为他对未来充满了茫然,不知道做什么好。就盲目的去忙,由于忙乱,来不及考虑一些真正需要老板考虑的问题,结果就陷入了茫然,不知道该干什么了。
        前面该怎么走,管理该怎么搞不知道,发现企业到处都是问题,是往东还是往西,让他做出抉择的时候,他突然感觉没有方向了,这时老板开始不自信。出的制度不好用,出一个制度发现有问题,又把前面的制度废除,经常处于变化之中。老板开始茫然,没有方向了。

        第三,茫然发展成盲目,进入恶性循环
        由于忙乱、茫然,做事开始盲目,不该做的也做。这时老板开始变得非常焦虑,疑心重重,谁也信不得,怀疑这个,怀疑那个。做事非常盲目,该做的做,不该做的也做了。这就造成了老板忙,员工不忙的现象。女性创业心思缜密固然很好,但是凡事都亲力亲为只能是越忙越乱,越忙越糟。

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发表于 2013-7-4 21:59:18 |显示全部楼层
老板操心事情多,但是也不至于忙的晕头转向。作为领导要时刻保持清醒的头脑,指点江山。你看历朝换代那个皇帝是上阵杀敌来来流芳百世呢?
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发表于 2013-7-6 22:19:01 |显示全部楼层
楼主走错方向了。现在你这个创业之船缺的是船长把握方向,而不是缺少船员划桨啊
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发表于 2013-7-15 13:05:23 |显示全部楼层
这老板当的可真累,有必要什么事都要管吗?那你员工干什么啊,这样还不如不请人,你还要给人家开工资了。这样做不信任员工,只会让员工心里不舒服,人家肯定也干不长。
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