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二次创业,发挥纯团队的力量

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发表于 2013-6-30 11:30:05 |只看该作者 |倒序浏览
       现实中的创业者,在你的创业梦想之后,是否也有一支充满凝聚力的团队呢?如果你还没有这样的团队,那你就要去寻找可以和你相伴的人。如果你已组建起自己的团队,但他们还没有和你紧紧地团结在一起,那你就一定要从现在开始着手为此而努力,将他们好好地凝聚起来,例如在你们取得一定成绩的时候,去鼓励一下你的下属;或者在他们工作不对的时候,亲自去指导他们的工作。这样一来,伴随团队凝聚力的不断增强,你的梦想实现起来也会变得更加容易。

     一化妆品公司销售部业绩不理想,经考虑,公司辞去原部门经理,让李军来接管。

     许多人都来劝李军,说:“李军啊,你还是推掉这个差事吧,销售部巳经换了两个经理,你还是不要啃这块硬骨头。”

     对于同事的告诫,李军只是笑笑,以肯定的口气说道“3个月内我让这个部门旧貌换新颜,你们就等着瞧!”

     同事们都瞪大眼睛看李军会施展什么回天之术。上任之后,李军的行动却让大家有些失望,在第一个月里他什么都没做,只是按时上下班。员工们都很纳闷:“‘新官上任三把火’,可这位经理怎么一样也没有呢?”

     一个月后,李军开始了行动,他取消了业务员单独跑业务的制度,把员工分成小组,要求小组成员把他们的优点发挥出来,相互学习,提高彼此业务水平,也让整个集体发挥更大效用。几个月后,公司的业务量翻了一倍,看到成绩,员工的干劲儿更足了。

     其实,李军并没有采取什么措施,他只是让员工更好地团结在一起,发挥“众人拾柴火焰高”的作用,最后就彻底改善了经营状况。一个团队并不是一群人聚集在一起那么简单,他们要有共同的目标,相互帮助与学习,充分发挥各自的优势,回避自己的不足,这样才能将这群人紧密地团结在一起,发挥出一个团队最强的战斗力。




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沙发
发表于 2013-8-13 20:47:21 |只看该作者
厉害的人果然与众不同。一个好的团队肯定缺不了一个好的领导管理。
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板凳
发表于 2014-1-14 21:30:40 |只看该作者
“团结就是力量”,这是一个永恒不变的真理,不管是工作、创业,还是为人处世上,都应该坚守这一真理。
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地板
发表于 2014-9-4 10:11:14 |只看该作者
二次创业的朋友,相信在第一次创业时已经积累了一些创业经验,而且有些还是宝典级的经营。在二次创业的估计大部分都会注重团队的力量,他们会花很长一段时间去组建团队。小米科技的董事长雷军,在2011年创建小米时,组建小米团队就花了大半年的时间。当时雷军还说“如果小米团队没有组建好,小米公司就不会有任何业务与计划!”
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发表于 2014-10-16 21:58:53 |只看该作者
三个臭皮匠赛过诸葛亮、一个好汉三个帮都是团队的力量。
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发表于 2014-10-29 21:56:58 |只看该作者
团队的力量,应该是优秀团队的力量,二不是几个人胡乱凑到一起就当成“团队的力量”。
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