请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

一路商机网创业论坛

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 3233|回复: 5

制度无情,管理不善错失大将

[复制链接]

7

主题

0

好友

39

积分

注册会员

Rank: 2

发表于 2013-6-26 11:30:05 |显示全部楼层
       史玉柱曾说过一句话——制度无情人有情,显然很多领导都没能理解这句话的精髓所在。在某种意义上,正是因为领导者没能掌握好平衡的艺术,才导致公司内部矛盾重重,各部门之间有着严重的利益争夺,甚至拉帮结派,“山头”林立。事实上,领导的艺术在这个时候才能达到最大的发挥。能力与智慧并重的领导者,必须是能够驾驭各种斗争力量,使各方利益平衡的人。而一旦打破,公司可能会陷入一片你争我夺的混乱之中。

       某公司一位培训专员,由于工作能力很强,所以在原人力资源经理调离之后,被连升两级越过主管直接提升为人力资源经理。这本应是一件好事,但领导在这件事情上安排不周,最终弄巧成拙。

      事情的始末是这样的。这名专员被晋升的时候,恰逢公司年度调薪,但该专员主管的领导却作了如下的安排:因为按公司规定,所有新晋人员都必须经过三个月的试用期才能享受相应的薪酬福利待遇。所以,该专员既不参与原岗位的年度调薪,也不作升职后的薪酬调整。结果,虽然该专员被提升为部门经理,但工资却还是维持在之前作为培训专员的水平。这与他部门的下属们纷纷获得薪资提升的现象形成了鲜明对比,而且他手下大部分直线下属专员的工资水平在他之上。三个月后,虽然他的工资得到调整,但却是公司所有同级经理中工资最低的,仅仅与下属主管的水平持平。在三个月后,该专员离职了,并到另一家公司里担任了人力资源经理。

      从这个事例可以看出,那位主管领导虽然知道按照制度管理,但并没有意识到平衡的艺术。虽然他把那位专员安放到了合适的岗位上,但却没有对那位专员进行合理的人、财、物调整,因而最终导致了那位专员的离职。



回复

使用道具 举报

23

主题

0

好友

355

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

发表于 2013-6-26 11:58:55 |显示全部楼层
我们公司也有这样情况,有升职不加薪。普通职员工作满两年薪水跟经理是一样
回复

使用道具 举报

11

主题

0

好友

297

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

发表于 2013-6-26 17:04:10 |显示全部楼层
chaoji389 发表于 2013-6-26 11:58
我们公司也有这样情况,有升职不加薪。普通职员工作满两年薪水跟经理是一样

升职其实代表了升值,出来打工的都是为了钱的,只是升职的话,员工的心里会不平衡的,时间长了对于公司来说是损失
回复

使用道具 举报

12

主题

0

好友

146

积分

注册会员

Rank: 2

发表于 2013-6-26 18:45:23 |显示全部楼层
真的是说出了大众的心声!
回复

使用道具 举报

1

主题

0

好友

767

积分

高级会员

Rank: 4

发表于 2013-6-30 13:02:15 |显示全部楼层
上面这领导真不会想,你给人家安排一个高职位,却不给人家对等的工资,这谁受的了?也难怪人家要走。其实会当老板的,既要给人家安排合理的岗位,还要给人家相应的福利,这样人家才会死心塌地的为你做事。
回复

使用道具 举报

1

主题

0

好友

118

积分

注册会员

Rank: 2

发表于 2013-7-1 09:26:35 |显示全部楼层
千军易得,一将难求啊
回复

使用道具 举报

手机版|联系我们|鄂ICP备13003713号-1|一路商机网创业论坛  

GMT+8, 2024-12-12 05:26 , Processed in 0.068084 second(s), 29 queries .

Powered by Discuz! X2.5

© 2001-2012 Comsenz Inc.

回顶部