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风险控制,招聘适合的人才

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发表于 2013-7-2 11:30:19 |显示全部楼层
       员工的稳定性对创业型的小公司至关重要。如果你的“庙”太小,就最好不要去聘任那些学历和能力远远超出公司需要的员工。因为即使这类员工进了你的公司,只要有更好的机会,他们还是会毫不犹豫地跳槽。最后,损失的也只能是公司。

       王军公司刚成立,公司人不多,但是部分很齐全。因为业务关系需要招聘行政助理。在所有应聘者中,一位刚毕业的女孩,学历最高,名牌大学毕业,而且“沟通能力强、学习能力强、团队意识强、抗压能力强……”所有方面都强。王军很高兴,认为这个女孩就是公司需要的人才,如果能加盟公司,肯定能干出一番事业。王军非常欣赏这个女孩,手把手教她工作上的所有业务,王军还花钱让女孩去培训了20几天。这个女孩学习的也快,很快就表现出游刃有余。很快半年过去了,王军准备给女孩涨工资鼓励,但是却意外收到女孩发来的辞呈。原因很简单,女孩理想很远大,一直想去大公司,如今某知名公司录用了她,她只好离开了。

       王军顿时清醒过来,这个女孩太优秀,而我们企业不够大,她很可能是拿我这里临时过渡一下。一旦方向确定,就会跳槽走人。王军后悔培养了这么长时间,到最后是为别人做嫁衣。公司投入的人力物力都这样浪费掉了。其实我们在招聘的时候,就跟找对象一样,一定得找合适的。张的漂亮、能力强跟你谈两天恋爱就飞了,根本不可能跟你结婚的。企业招聘的时候要规避这种风险,对于员工来讲,学到东西了,跳槽对公司有损失,对个人没有什么损失。企业应该把这种招聘风险扼杀在摇篮里。招聘的时候更多的看这个应聘者适不适合在公司长干。
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发表于 2013-7-2 11:50:47 |显示全部楼层
以前的企业都希望招聘到能力强的人,现在跳槽几率这么大,企业都转向招聘一个合适的人才
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发表于 2013-7-2 21:29:48 |显示全部楼层
人都是那样,人往高处走,水往地处流,企业招聘的时候不一定要招学历很高,能力很强的人,这样的人很容易跳槽,他一旦觉得在这里埋没了自己,就会马上跳出,而企业就会有很大的损失。
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发表于 2013-7-6 21:43:46 |显示全部楼层
现在的现状是,企业招不到人才,留不住人才,管不住人才。
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发表于 2013-8-3 20:58:31 |显示全部楼层
企业和员工的关系其实比处对象还要现实。员工打工毕竟是为了赚钱,通过努力工作就能得到相应的报酬。如果公司不给予适当的报酬,要么是公司抠门,要么是公司对你不满意,期待你主动辞职
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