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创业是参与竞争的过程,千军万马过独木桥,所有人都想获得最后的成功;只有不惧怕竞争、敢于竞争、善于竞争的人,才会最终从创业大车中脱颖而出,成就自己的一番事业。通过竞争,不断磨炼自己、不断强大自己,经过在商海大潮中的一番磨炼,使得自己变得更加成熟和老练起来,这样才会拥有更大的成功可能。
面对竞争,马云做到了两点:第一,不惧怕竞争;第二,仔细面对竞争,依罪自己的智慧和决心去赢取最终的胜利。正是做到了这两点,他才能将众多网络“淘金者”远远用在了身后。
在阿里巴巴的竞争历史上,给人们留下最为深刻印象的无疑是易趣与淘宝之战。2003年阿里巴巴推出个人电子商务网站——淘宝网,eBay对此采取了广告封杀策略。2004年,几大门户网站都与易趣网签订了独家的排他性协议,即在当年如果接受eBay的广告投放,就不能接受同类网站的广告。马云和淘宝网高层想出了“反围剿”、“农村包围城市”的推广策略,利用户外广告、电台、平面、地铁、公交等渠道进行企业宣传推广,效果十分显著;于是到了第二年,各大网站纷纷开始接受淘宝网的广告投放,甚至争取到了与MSN的独家合作,历经一年,eBay对淘宝网的封杀彻底失败。
关于这段竞争,马云曾这样进行总结。eBay和淘宝的竞争,大家可以关注一下,我觉得这是在互联网商战上很经典的案例,双方都在使用各种各样、合法合理而且非常智慧的办法进行较量,我们没有打口水仗,我觉得这是一种竞赛。eBay的目标是18个月消灭我们,但是我们活下来了。阿里巴巴是长江里的鳄鱼,我们和海里的鲨鱼打,进了大海我们一定会死,但是在长江里打我们不一定会输。我们对员工和对团队的理解远远超过eBay。最近我听说eBay在搜索我的一举一动,这是没有用的,因为我一直在变化,我今天说的明天就可以不承认。我们在本土战场上作战,现在的战场在中国,这是长距离和短距离的作战。不要认为进入WTO后一切都是外国的好,我们不一定输给老外。就像在农村,吃3块钱一碗的面就可以了,而你吃了300块是你傻。他们投了700亿在中国市场,我1个亿有什么办不到?
在今天看来,马云所有的竞争策略都是正确的,马云最终成为一个本土杀手的典型,成功狙击跨国企业的强力攻势。但是放在当时的历史背景下,在没有前人先例的情况下,作出这样的应对与选择,需要面对怎样的压力,而马云又展现出了怎样的气魄可想而知。马云获取了他的胜利,同时也为所有创业者树立了一个很好的榜样。
其实,很多时候创业者都是被自己打败的,一遇到竞争,他们就畏惧和退缩,不敢挑战自己,即使拥有再好的资源、拥有再强的潜质,也无从发挥,而这也注定了他们最终的失败结局。要想摆脱走向失败的命运,首先就要抬起头去迎面自己面前的竞争。
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