一路商机网创业论坛

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 5434|回复: 6
打印 上一主题 下一主题

13岁贪吃女孩年赚12万美元

[复制链接]

21

主题

0

好友

179

积分

注册会员

Rank: 2

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-6-24 17:30:05 |只看该作者 |倒序浏览
      这里有两则儿童创业的故事。想到儿童创业,我们第一反应肯定是穷人的孩子早当家,其实不然。看标题就知道,这个年赚12万美元的小女孩是个小吃货,女孩天生好吃,天生对美味无法抗拒。我也是在美国《人物》周刊看到几则儿童创业的小故事。

      美国《人物》周刊报道了一批孩子,虽然只有十几岁,但他们已经创业成功,生意做得很红火。他们的年龄,决定了他们不可能选择科技含量较高的创业项目,他们创业的起点都很低。

      美国加州的帕萨迪纳市有一家名为“烘烤冰”的冷饮店,小老板是一个十来岁模样的女孩卡米尔,她13岁创业,冷饮店第一年为她带来了12万美元的进账。卡米尔特别喜欢吃冰激凌,有一天,卡米尔一个人在家吃早餐,天天吃三明治有点腻了,她想起冰箱冰激凌,她就吃一口冰激凌,再吃一口三明治,感觉味道不错。由此受到启发,卡米尔在爸爸妈妈的支持下开了家冷饮店。她的“招牌冷饮”是冰激凌三明治,是用刚烘制出来的点心和冰激凌制成的。

      15岁的汉普森曾经在一个星期内,帮朋友卖掉一窝小狗,共获利1200美元。这次偶然的机会,让他发现了“金矿”,于是汉普森做起了幼犬买卖中介人,专门收购和销售幼犬,其中大部分在网上完成,他的网站也成了著名的犬类育种网站之一。汉普森的公司年赢利7万美元。

      赚钱,当然是越早越好,但是一开始只能赚小钱。如今,国外就连十几岁的孩子都领悟到了创业的道理,而且能够成功,求职无门的成年人对创业还有什么感到可畏的呢?

     一般讲,创业最好是小本钱从小生意做起,量力而行,逐步发展,切忌好高骛远,不切实际。初始创业瞄准某个项目时最好是适量介入,先以较小的资金来了解认识市场,等到自认为确实有把握时,再加大投人。不要嫌投资太少,利润菲薄。创业项目来源于生活。


上一篇:白手起家创业,赔了夫人又折兵
下一篇:失的背后是得到,从赔中找创业项目
分享到: QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏0
回复

使用道具 举报

37

主题

0

好友

343

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

沙发
发表于 2013-6-24 17:58:43 |只看该作者
这世界上的奇迹人物怎么就那么多呢?儿童都这么有生意头脑,真是自愧不如啊
回复

使用道具 举报

9

主题

0

好友

184

积分

注册会员

Rank: 2

板凳
发表于 2013-6-25 21:41:10 |只看该作者
这和社会理念,人的观念分不开的,美国还有十几岁做市长的呢。
回复

使用道具 举报

2

主题

0

好友

70

积分

注册会员

Rank: 2

地板
发表于 2013-6-27 19:23:02 |只看该作者
kangfa342 发表于 2013-6-25 21:41
这和社会理念,人的观念分不开的,美国还有十几岁做市长的呢。

在国内不到四十岁可能都不用想着市长的位置
回复

使用道具 举报

1

主题

0

好友

767

积分

高级会员

Rank: 4

5#
发表于 2013-6-28 10:17:19 |只看该作者
xiesic964 发表于 2013-6-27 19:23
在国内不到四十岁可能都不用想着市长的位置

我也挺喜欢吃的,怎么没有那些孩子聪明了?这还是跟国家的教育理念分不开的,外国有的东西的确比我们强,我们十几岁的孩子都在学校乖乖的读书,哪有心思去创业了。好多大人都不如这些孩子的勇气和智慧。
回复

使用道具 举报

4

主题

0

好友

319

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

6#
发表于 2013-7-8 14:59:37 |只看该作者
这种事情我看不可能发生在国内,东西文化差异决定这种事情几乎很难在中国出现,很难复制哦
回复

使用道具 举报

4

主题

0

好友

116

积分

注册会员

Rank: 2

7#
发表于 2014-10-30 09:15:48 |只看该作者
12万美元,相当于60多万人民币呀,难道真是印证了那句话“懂得花钱的人越是会赚钱”。
回复

使用道具 举报


手机版|联系我们|鄂ICP备13003713号-1|一路商机网创业论坛  

GMT+8, 2024-4-23 20:34 , Processed in 0.109375 second(s), 32 queries .

Powered by Discuz! X2.5

© 2001-2012 Comsenz Inc.

回顶部