百丽丝家纺树立一流营销团队之三：提高营销水平

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        百丽丝经过八年的发展，企业生产规模也在不断扩大，并已形成以1000多家专卖店为主要销售方式的营销战略架构。同时百丽丝家纺还不断引进国内优秀管理人才，并对管理机制进行完善，以加快品牌国际化运作的战略持续推进。

        在BLISS刚刚上市的时候就创造了一个月发展200家专卖店的经营神话，百丽丝家纺不仅从欧洲带来了先进的设计思想、产品概念，同时也带来了西方关于品牌经营与品牌管理的优秀典范。目前百丽丝已经成为国内引领时尚潮流、展现当代家居寝饰典范的知名品牌。

        建设优秀营销团队最根本的是要提高营销水平。百丽丝制定了一个总的指导方针，那就是坚持客户第一的理念，发挥集团的整体优势，在战略推进、体系建设、标准管理、品牌提升方面不断寻求创新及突破，努力开创营销新局面。

        营销团队必须坚持客户第一的营销理念，紧紧围绕客户的需要，及时掌握市场需求信息，通过品牌价值提升与服务产生较好的口碑效应。百丽丝注重维护好老客户，巩固好现有的新客户群体，通过口碑传播加上营销举措，扩展新的客户群体。公司切实行使对门店及营销网络的管理和监控作用，制定出一系列标准化的流程和操作规范，并按照这个标准和规则进行严格的检查和考核。

        公司供多种培训，提高终端经销商的营销水平。百丽丝总部和总经销商为经销商、门店及店员提供三级营销培训，培训内容涉及招商、谈判，沟通能力，以及督导服务的专业技能（店务管理、陈列、培训等），以提升员工的营销效率，提升活动的营销效率，提高终端经销商的销售业绩，实现公司、总经销商和终端经销商的共赢。

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百丽丝家纺提供的总部培训有哪些，一般加盟培训是多少天呢。百丽丝总部提供的培训是一次性的还是不间断性的培训，有些意向加盟百丽丝家纺。