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发表于 2013-7-13 16:31:39
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不可否认,很多企业文化有它积极的一面,比如诚信、创新、团队合作、尊重员工、互相帮助等,企业文化是一个企业成熟的标志,是优秀管理经验和员工良好习惯的沉淀,能让员工热爱企业、服务企业、服务顾客。对外为企业创造良好的品牌形象,对内优化企业管理,凝聚企业的向心力。
但是,我们谈企业文化,必须知道它是为谁服务的,它所要求的对象是谁?说到底,企业文化的目的还是为了企业利益和长久的发展,无论对内还是对外,都建立在维护企业自身的利益上,所以现在的老板都热衷搞企业文化建设。
可以说,企业文化只是企业管理的一部分,比制度管理更有道德性,具有一定的思想洗脑的作用,他们通过各种口号和行为规范去影响和约束员工的行为,使员工成为自己需要的“优秀人才”,认同企业的价值观。而且,企业文化又是不公平的,完全是由企业来主导,规则也是由企业制定的,是员工必须遵守的“企业潜规则”。
某专家这样评价企业文化:很多企业在对员工价值观的灌输中都强调忠诚与责任的重要性,但对这种忠诚和责任的要求和约束却是单向的;员工要无条件地忠诚于企业,企业却不存在对员工的忠诚,可以任意地解雇和开除员工,企业要求员工更为自觉地多承担工作责任,但企业除了付给员工应得的工资报酬外却不愿承担任何责任。
现在很多美发店天天组织员工做操喊口号,不知道有什么用处。有人这样总结了企业文化不公平性的表现:
1、在企业中强调家庭观念,要求员工将企业当成自己的家。企业主和员工的关系是家长和子女的关系。
2、要求员工对企业绝对忠诚和奉献。口头禅是“不要问企业为你做了什么,而要问你为企业做了什么。”
3、认为只有对员工实行全面的控制,才能保障效率和执行力。
可见,企业文化并没有企业标榜的那么高尚,有时候只是一种假惺惺的伪文化。不过,如果这个企业的文化足够健康的话,被企业忽悠着努力工作对自己升职加薪也是有益的,我们不至于吃亏上当。而且,有企业文化的总比野蛮无规章的公司好得多,说句俗语就是“正规公司”。
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