开店技巧：聚拢人心为同一个目标和理想奋斗

anxiew119

精品导读：—群人聚集在一起，没有核心的理念，只能是一盘散沙。组建好自己的团队，重要的是聚拢人心。用一个共同的目标为团队指明前进的方向，在走向目标的过程中，时刻要注意用各种方式把握团队的良好气氛，从而使团队始终保持高昂的斗志。拥有一支具有强大凝聚力的团队，是创业成功的最好保障。

       作为一个领导者，不要让人为你工作，而要为共同的目标或者使命，或者一个理想去工作，为你工作会很累，绝对不要因为你的人格魅力跟你工作。               
       战场上作战，一支纪律严明的军队，都会有自己明确的战斗目标。这个目标会成为这个队伍团结一致的关键。为了实现这个目标，所有人都献计献策、贡献个人的力量，彼此精诚合作，向着这个共同的目标不断迈进，最终获得战斗的胜利。
       创业，同样有着作战一样的情形；明确的目标，同样也是创业获得成功的关键之一。目标不明确，创业者自然会在各种诱惑中迷失自我；如果目标选择错误，那更会把他引上一个错误的方向，最后白白浪费了宝贵的时间和精力，延误获取成功的时机。      
       在2002年6月的宁波会员见面会上，马云提出“梁山好汉输在没有共同目标上”的观点。他讲道，我作过这样的调查，90%的企业家不认同我这个观点。我见过所有世界500强的企业，都讲这个。讲来讲去就是两点：价值观和使命。宋朝的梁山好汉108将，如果他们没有价值观，在梁ili上打起来还真麻烦。他们有一个共同的价值观就是江湖义气，无论发生什么事都是兄弟。这样的价值观让他们团结在一起。但是他们没有一个共同的目标，这导致后来宋江认为我应该投降，李逵认为我们打打杀杀挺好的，还有些人认为，衙门不抓我们那就很好了，结果到后来整个队伍都崩溃了。一个团队拥有相同的价值观，则可以走到一起，构建一个团队，一个团队还要具备共同的目标，这样才能干成事情，否则就如同梁山好汉最终的悲惨结局，创业团队也会失败。
       同样是在这次座谈会上，马云讲述了一个他所了解的有关创业者的创业事实。在2002年春节时，90%的杭州企业没有一个人能说出来企业是否有一个共同目标。这说明对于大多数创业者来说，他们并没有一个明确的目标作为指引，而这也许正是他们不能做大、做强的原因。
       早在1999年，在刚开始创业的时候，马云就为阿里巴巴制定了明确的目标：“要做80年的企业，要成为世界十大网站之一，只要是商人一定要用阿里巴巴。”他不仅提出了目标，还以此为指引，一步步为这个目标进行切实而坚持不懈的努力。他对自己的员工提出要求：“如果你不认同这个目标，请你离开，如果你认为不可能实现，也请你离开。”从这句话中我们足以看出马云对这个目标的重视程度。
       可以说当今世界上所有著名的企业，都有自己明确的目标。通用公司，100年前是做电灯泡的，他们的使命是让全天下亮起来。还有迪斯尼公司，他们的使命是让全天下的人开心起来，这使得迪斯尼拍的电影都是喜剧片。一个企业最终能否做成规模，也许就取决于它在最开始的时候，是否拥有一个非常明晰的目标作为指引。
       作为一名创业者，你必须要审视自己的创业状态，应该仔细思考你想做的是什么，你给自己制定了一个什么样的目标，这个目标是否明确可行，如果答案是肯定的，那么你应该以什么样的方法去落实这个目标。如果你没有仔细思考过这个问题，那么你就应该暂时停下你眼前的工作，花一些时间给自己的创业找到一个明确的目标，只有寻找到创业的方向，才能让它为你引导出一条走向成功的道路。

英雄001

楼主说“聚拢人心”不太好听哦，应该叫“整合团队凝聚力”，没有一个好的团队，就没有好的业绩。管理者就是舵手，员工就是划手，只有齐心协力，船才走的快，如何让船员齐心协力是舵手必须掌握的技巧。

chaoji389

英雄001 发表于 2013-6-18 21:17
楼主说“聚拢人心”不太好听哦，应该叫“整合团队凝聚力”，没有一个好的团队，就没有好的业绩。管理者就是 ...

其实赤裸一点说就是聚拢人心，老板要学会拉拢人哦，呵呵

英雄001

chaoji389 发表于 2013-7-10 21:50
其实赤裸一点说就是聚拢人心，老板要学会拉拢人哦，呵呵

呵呵，无商不奸啊，如果连员工都不会拉拢还能做老板？是吧。话说回来，员工为老板创造利润，老板是应该对员工好一点。

playgirl

俗话说：人心齐，泰山移，一个好的领导者懂得凝聚人心，才能领导企业向前进，为了共同的目标而奋斗。