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如何做好舌尖上的生意,开家赚钱的餐厅

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发表于 2013-7-26 11:00:44 |只看该作者 |倒序浏览
一、如何给餐厅定位
        投资创业到餐饮行业,在确认具体项目之前,首先要给餐厅消费档次定位,是开家平民消费的餐厅,还是高档商务餐饮,还是定位于精品时尚情趣地方菜?定位之妙,各有各道。

二、如何创新菜品
        通过融合来创新菜品,简单实用;或者建立严格的创新流程,从体制上推动菜品创新。这些都是能拿来就用的好方法。

小肥羊火锅

三、如何进行标准化
        中餐品种繁多,技术复杂,不易标准化。通过建立中央厨房来推动标准化管理,无数鲜活的事实证明中餐也能标准化。

四、如何做好厨政管理
        现在餐饮市场比较流行的三种厨政管理,一是“大饭店、小厨师”的做法;二是“厨师跟着老板走,老板跟着市场走”;三是不断升级厨政管理的版本。这些方法都能解决厨政管理难题。

五、如何建设团队
        一些餐厅注重为员工做职业生涯设计和系统的培训;一些餐厅强调老板与员工是同一舞台的舞者并教下属“篡位”。无论哪种方法团队建设都建立了良好的用人机制,因此能从容应对“人工荒”。

六、如何建设品牌
        成功的餐厅都赋予品牌丰富的内涵;就像全聚德烤鸭就是北京餐饮名片一样,不管是国内的还是国外的游客,只要去了北京,必买全聚德烤鸭。小肥羊火锅打造出火锅文化的一张名片,从而奠定了小肥羊火锅的至高位置。

七、如何开展危机公关
        肯德基经历了苏丹红事件,上演了最受关注的危机公关。他们最终度过危机,靠的不是多么高超的危机公关技巧,而是企业的良心和责任。
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沙发
发表于 2013-7-26 17:23:10 |只看该作者
感觉餐饮业利润还是 蛮大的,不过规矩也多,尤其是卫生和食材选择,遇到挑剔的顾客还真是难缠
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板凳
发表于 2013-7-26 18:48:39 |只看该作者
开餐厅还是不错的选择,毕竟民以食为天,一日三餐离不开吃,吃的文化是比较高的学问,创业者要琢磨透才能做好自己的生意。
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地板
发表于 2013-7-28 21:30:35 |只看该作者
餐厅比较费人力物力,我觉得现在开那种小吃店比较赚钱。店铺面积小、员工小、经营食物比较专一,做法简单。例如加盟鸡排超人,据说月销售额可以做到3万到6万。一半总要赚吧。
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发表于 2013-7-29 12:11:06 |只看该作者
开什么店都不如开家餐饮店,每个人都要吃啊,但好的餐厅和口碑都是需要一步一步做出来的,通过自己的努力,打造属于自己的事业。
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