推陈出新保特色，落实企业文化

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       创业者想要把企业做大做强，必须要多多创新，始终保持自己的特色，而不是固守一种传统的经营方式和营销方式。在擅长推陈出新的方面，马云就是一个高手。

       2000年，阿里巴巴推出了名为“独孤九剑”的价值体系，其中包括群策群力、教学相长、质量、简易、激情、开放、创新、专注、服务与尊重。而今，公司又把这九条价值体系精炼成了至今仍在使用的“六脉神剑”。阿里巴巴正是在这种认识的基础上不断完善其企业文化建设的。

        但进行企业文化的渗透并非易事。凡是成功的企业都特别注重企业文化的落实，而不是仅仅将其停留在口号的层面。

        在改善员工办公环境和员工培训方面，阿里巴巴每年至少耗费1/5的精力和财力。阿里巴巴人事部经理陈莉告诉记者，阿里巴巴对员工的工作时间并无严格的打卡要求，只要完成工作任务就可以随时上下班。在IT业，研发性的工作用脑量大，职工处于紧张繁忙的状态。因此，就更需要一个优雅一点的工作环境令员工心情舒畅，从而提升工作效率。

       可能，这就是为什么阿里巴巴能连续数年将跳槽率控制在3.3%以内，而一般企业的人才流动率高达10%~15%的原因。每个阿里人以阿里巴巴为荣，大家为了一个共同目标，坚持一起走下去。

       换句话说，马云在企业经营的各个层面都不是在固有模式上墨守成规，或者是只会跟风。相反，他有了自己的一套很有创意的经营模式和经营理念。其实，一间企业是否有生命力的关键在于经营理念，同时，新颖、创新的经营方式会给企业注入新鲜的血液。

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企业文化是一个公司发展的灵魂，根据企业的不同发展阶段，制定相应的企业文化，从而调动团队成员的劳动积极性是非常有必要的。

情非得已

企业文化很重要，良好的企业文化会给公司带来巨大的收益，你试想一下，每个人都觉得公司有归属感，他们肯定会更加卖力的工作，公司的前程就不可估量了。