助跑年轻创业者，偏执且疯狂的创业

zhihua054

       在英特尔创始人、董事会主席安迪•格鲁夫的著作《只有偏执狂才能生存》一书中，有这样一句话：“这是只有偏执狂才能成功的时代，只有偏执狂才能生存!”他认为，偏执对企业管理而言至关重要。毁灭的种子孕育在企业的繁荣中，你的企业越是成功，就会被越多的人关注。这些人会把你的生意一刀刀割下来，直到最后消失殆尽。作为一名管理者，最重要的还是要以偏执狂的姿态去思考任何问题，并用此击败所有的对手。

       而今，安迪•格鲁夫的这番话已经成了商业领域的一个至理名言。显然，马云作为中国最早的一批IT创业者，一开始就表现出他超乎寻常的“偏执基因”，并外在表现为他的“疯”劲。在普通人甚至是周围的人看来，马云的很多行为都是近乎不可理喻的“疯”。

       1995年，时年30岁的马云步入了而立之年，他兑现了自己当初所许下的承诺。同年中，他还因为教学成绩突出荣获“杭州十大杰出青年教师”的称号；同时，杭州电子科技大学校长也对他作出了承诺，将要把他提拔为学校驻外办事处主任。

       然而，当他在学校被人们认为将拥有一片光明前途的时候，马云却做出了一个疯狂的决定，那就是毅然辞掉高校教师的职务，投身于自己也不过一知半解的互联网行业。他的这一决定把周围的人惊呆了，甚至连他的父母都认为他“疯”了。马云找来24个朋友征求意见，结果却收获了23张反对票。

       在马云的创业过程中还有很多像这样的例子，比如挑战行业老大e-Bay(易趣网），拒绝孙正义增加投资……

       并且，马云的“疯”不仅仅表现在创业过程中的疯狂事迹上，还包括他那极具煽动性的口才。马云经常向公众展露笑容，虽然从未花心思去勾勒自己的公众形象，可不经意间，已经艳惊四座。几乎所有的媒体报道都用这样的语言描述着马云的形象：马云就是一位“狂妄、执着、疯癫”的互联网精英。在自己的这一形象被描画出来之后，马云旋即又开始踏上了“互联网疯子”的自我成就之路。

       毋庸置疑，“疯狂”成为了创业者要想取得成功第一步。之所以成功者仅占人类3%，是因为成功者都是偏执狂，而“偏执”中就存在着疯狂的因子。当然，我们必须明确，这种疯狂并不代表着盲目的偏执，它是一种大胆的想象、坚定的忘我和专注的执着的结合体。在热爱的事业上集中自己的主要精力和时间，并利用聚焦原则使能量最大化发挥，最终成功。马云的疯狂无疑属于这一种，也是值得年轻创业者学习的一点。