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针对90后员工的管理技巧

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发表于 2013-5-20 11:05:23 |显示全部楼层
    社会在进步,长江后浪推前浪,90后是慢慢成为社会主力军。在这个人才辈出的年代,90后有着自己的优点:动手能力强,配合度和接受度高,兴趣广泛,对于资讯的获取能力很强,创新意识很强,注重自我实现。但是90后也有很多性格缺点:崇尚个人主义,缺乏团队精神,价值观念薄弱,职业定位不清晰,敬业精神欠佳,企业忠诚度低。他们的灵感闪烁不定,很难加以整理运用。不管是哪个年代的人,都有自己的优点,自己的缺点。世界上没有不好的员工,只有不好的管理者。其实管理90后很简单,只要根据90后的性格特点,正确引导,就能发挥出90后的优势,为社会做更大的贡献。

针对90后员工的管理技巧一:帮助90后正确定位自己   
       90后的员工特别注重自己的内心感受和自我的成就感,但是他们没有目标,经常会感到很迷茫。所以管理者一定要帮他找到他的目标、他的方向、他的价值所在,以及如何证明自己的方法。我们在工作上要敢于信任他们,在可控的范围内给予其更多的挑战和发展空间,让他们觉得自己是有用的,充分发挥其动手能力,激励创造更大价值。
针对90后员工的管理技巧二:90后吃软不吃硬,要引导,不能命令  
       90后员工有逆反心理,你越是强迫命令,他越是不愿意去迎合你的指挥。我们也不要试图用自己的思维方式去左右90后的想法,我们也不可能去改变他们,只有主动去迎合,去引导他,才能达到管理的效果。否则管理者的指令也只能是形同虚设了。
针对90后员工的管理技巧三:笼络人心,攻心为上
       俗话说:士为知己者死,女为悦己者容。管理者要学会“收买人心”,管理者尝试着和90后员工建立相互信任的关系,进行心与心的沟通。得人心得江山也,90后会肝脑涂地为你所用。

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发表于 2013-5-20 11:11:29 |显示全部楼层

90后的孩子大部分都是独生子女,从小生活在温室里,含在嘴里怕融了,捧在手心里拍摔了。这就造就了他们娇生惯养惯了。90后有个性,他们对于的工作的概念也是可有可无,他们是为了生活而工作,而不是为了生存而工作。
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发表于 2013-5-20 11:15:01 |显示全部楼层
很正确。但是还是有很多90后也是历经磨练的,知道吃的苦中苦放为人上人。办公室来了两个两个90后,我们都是这样夸的,你们一点也不像90后,我还以为你们是80后呢。
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发表于 2013-5-20 11:20:07 |显示全部楼层
90后的生活太优越了。我一朋友跟我讲,公司新来一个90后的小朋友,都是开着小车子来上班的。上班第一天,老爸奖励一辆小车,15W左右的小车。比他们领导还气派。有钱,就是这么招摇,没有办法
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发表于 2013-5-20 14:39:52 |显示全部楼层
mike 发表于 2013-5-20 11:20
90后的生活太优越了。我一朋友跟我讲,公司新来一个90后的小朋友,都是开着小车子来上班的。上班第一天,老 ...

这就是典型的90后的优越。我爸是李刚,我爸是谁谁。这样能少奋斗好多年啊。不过值得感叹的是,金山银山总有吃完的一天。吃完了怎么办呢?
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