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创业前必须要搞清楚的十个问题,否则后果自负

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发表于 2013-5-25 11:16:40 |显示全部楼层


    无论做什么事情都要量力而行,有多大能力办多大事。创业者往往是当局者迷,有些问题在创业前就应该考虑清楚。只有一切都准备好了,才能百战百胜。

1、你能否清晰的描述你的创业构想。根据成功者的经验,他们在创业之前都有一个创业构想,创业最重要的就是要有想法。没有想法的人不适合创业当老板。


2、你是否真正了解或者你所从事的行业。创业选择项目上比较忌讳选择自己不熟悉的行业。无数创业失败的例子告诉我们,隔行如隔山,选择一个不熟悉的项目进行创业,势必要走很多弯路,就算撞的头破血流,最终也有可能以失败而告终。


3、你的想法是否经得起时间考验。创业的路途中需要借鉴别人成功的经验,切忌不能冲动行事。多给自己一点时间思考,如果在慌乱中乱扣扣子,扣到最后还是要一一解开,重新再扣。


4、你的做法是否可行,有没有人这样做过。有很多创业者选择独辟蹊径,运气好的找到一条通向成功的捷径,运气差的可能是通向失败的深渊。前两天刚看到一个新闻,两个旅游爱好者,选择一条没有走过的路探险,经过都从悬崖下摔下来身亡。我们创业跟探险没有什么区别。所以每走一步必须慎重考虑,小心为妙。


5、你是否可以运用你的关系网助你创业成功。创业不是单枪匹马,是需要运用身边的朋友和资源助你少走很多弯路。但是千万不能误用不可靠的人。


6、你是否明白你创业的目的是什么。是实现人生的价值,还是赚更多钱?


7、你是否有一个长期或者短期目标。一年内业绩翻几翻?3年计划是什么,5年计划是什么?目标是前进的方向,有了明确的目标,并朝着此方向努力。


8、你是够考虑到应该从哪些方面弥补自己的不足。世界上没有十全十美的人,在创业过程中,你会发现个人能力真的有限,缺乏的东西会很多,这就需要我们通过各种渠道去完善自己。


9、你是否备选至少2-3个项目。创业的项目很多,但是适合自己的项目只有自己不断实践才知道。万一一个项目失败了,我们总不能在一棵树上吊死。收拾好心情,总结经验,赶紧开始第二个或者第三个项目。相信只要你坚持努力,总有一个项目是成功的。

10、你是否清楚你需要建立什么样的企业。创业者的目标决定了企业的发展和规模。对于那些只想赚点钱过上富足生活的创业者,企业的规模不需要太大,稳定发展就行。对于那些想做事业的创业者来说,企业的规模是朝着规模大且规范化的集团发展。

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发表于 2013-5-25 16:48:53 |显示全部楼层
创业有风险,创业不仅仅是一个资金投入,更是情感投入,时间投入。如果创业失败,不仅浪费了大量财力,也浪费了很多时间,所以准备创业之前,应该问自己四个W,一个H,即:
what:创业准备做什么,从事哪个行业?
why: 为什么要创业?
when:什么时候开始创业比较合适?
where:在哪里创业,成功的几率会更高?
how:怎么创业,怎么开始,怎么执行?
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发表于 2013-6-25 15:26:31 |显示全部楼层
创业前怎么可能考虑这么全面呢?个人感觉创业就是勇往直前,前怕狼后怕虎,是永远都不可能开始创业的
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发表于 2013-7-18 11:42:57 |显示全部楼层
想创业肯定要经过深思熟虑,方方面面都要考虑清楚,不可能一有项目就马上开始,什么都要有个计划性才能做好。
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发表于 2013-9-6 16:03:02 |显示全部楼层
当局者迷,旁观者清,想创业的人们最好能把所有问题都弄清楚,但我觉得人无完人,不可能各个方面都做的很好,那就只能尽力而为了。
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