嘉丽士漆立足于涂料行业的四大生存法则

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        随着国际金融危机的时效持续走弱，中国作为世纪经济体的重要组成员，中国的经济也渐渐复苏，但是地产业限速发展，对中国建筑配套相关产业也受到致命的打击。固定投资也是国家拉动经济增长最有效的方式，尤其是城乡建设，产业转移，给建筑附属产业带来很大的机遇，建筑涂装业也不例外。

        目前国内涂料生产厂家数千家，良莠不齐，品牌优势的企业自然在市场竞争中独占鳌头，但是数千家的中小涂料企业在夹缝里生存非常艰难。涂料行业发展的出路一定会有，但是出路究竟在哪里？

        嘉丽士漆是涂料行业的高端品牌，十大涂料品牌之一，隶属于广东美涂士建材股份有限公司，她于1997年在中国涂料之乡——顺德应运而生，凭借钻石的品质、尊贵的形象而闻名于业内，享誉消费者之中。在嘉丽士漆工作多年的业内资深人士根据行业态势以及在嘉丽士的实践经验，概括了涂料中小企业四点重要生存法则，以供分享。

第一：促品牌，走终端
        海尔创始人、著名企业家张瑞敏说过，未来的时代是终端为王的时代，品牌的实现很多都是通过终端来实现品牌价值的，所以我们的重点在提升品牌，加大自身的终端渠道建设尤为重要。

第二：技术创新
        从创新技术和产品入手，逐步创建独具特色的价值优势，提升产品升级附加值，打破“低价格竞争”的瓶颈。

第三：精准营销
        先定位，再精准，创新营销模式，选择好自己的目标消费市场，而后量身定做能够满足目标消费者需求的产品，这就是所谓的市场定位和产品定位；瞄准目标市场重点是三四级市场，包括乡镇，进行精准的渠道建设和品牌推广，步步为营，逐步扩大自己的品牌根据地。

第四：成本与体制
        压缩成本、建立有效的营销体制和绩效考核体制，促进各种制度在销售过程的有效性，适应性。

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嘉丽士漆的终端渠道是怎么样的，它是以什么样的终端渠道发展壮大的。