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发表于 2013-7-17 16:30:03
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我们是一家年轻的公司,我们刚经过了8年的发展,还有94年的路要走。我们现在还是一个孩子,不管市值多高,不管股票多高,我们今天都还只是一个小公司,它只有8岁,员工的平均年龄只有27岁。我想未来几年我们不会因为各种各样的压力而改变我们的策略,我们还会一如既往地发展中国电子商务的基础建设,建设中国电子商务的生态环境。我们是个小公司,在从事着一个新兴的产业,要走的路还长,希望大家不仅仅是今天关注我们,明天、后天、几年以后还是一如既往地关注我们。
这是马云2007年11月在阿里巴巴香港上市时的发言。上市往往会成为许多公司发展规模跃升的一个转折点,但马云在这个关键的时刻,并没有展示自己的成绩,去描述自己一路走过所经历的辛苦,而是始终坚持选择以“小公司”的定位,去燃起企业员工们奋斗的激情。
高速发展
小公司,其实更多是一个概念而不是一个标准。无论发展规模多大,如果总是以“小公司”的眼光看待自己的话,也就意味着它始终都在成长,这就要求企业者去不断努力创新与不断壮大。如果一个公司的领导者认为自己已经到达了事业发展的巅峰,那么这无疑就等于公司已开始走下坡路,这时候,公司的发展能保持在原有水平就已经
很困难了。
此外,不仅要在发展的过程中摆正自己“小公司”的态度,在成功取得一定成绩的时候,同样还要用“小公司”的态度为自己指引出未来发展的方向。
有一段时间,马云发现“最近一下子名气大了起来,一下子别人都觉得阿里巴巴这么厉害,马云这么厉害,特别是上市以后,人们看我的眼光不对劲了。媒体也跟着起哄,我们可能会自己忘掉自己”。在这个时候,马云再次给出了公司明确的定位:我们是一家高速发展的小公司,但是具有很强的社会影响力。马云明白,如果将自己定位为跨国公司,定位为非常厉害的公司,他们的路真的会越走越狭窄。人要明白自己是谁,要知道要到哪里去,始终保持这样的信念,那么公司的发展就永远就不会乱。
现实中,有很多企业、企业家,并不是死在冬天,而是死在繁荣期。面对掌握的大量资本把握不住自己,迷失了方向。面对这种情形,马云的这种清醒和提防非常值得所有创业者借鉴:不管何时,都要以统揽全局的姿态站在高处俯瞰整个创业过程,时刻向自己的团队发出“高处不胜寒”的警告,以此来维持企业最好的发展状态。
“小公司”的定位,是一种追求速度、灵活、创新的精神,是易于紧跟时代潮流的态度。这是所有创业者都应该永远学习与发扬的精神,更是他们走向成功的制胜法宝。
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