在社区餐饮赛道竞争日益激烈的当下,朴大叔拌饭40㎡小店型凭借“外卖+堂食双盈利”模式脱颖而出,成为社区居民口中的“印钞机”。这种精准适配社区消费场景的运营模式,不仅让有限的40㎡空间释放出惊人的盈利潜力,更重新定义了社区餐饮的盈利逻辑。
社区餐饮的核心在于贴近居民生活,满足日常用餐需求,而朴大叔拌饭40㎡小店型恰好精准踩中了这一痛点。与传统大店型相比,40㎡的小店能更灵活地嵌入社区底商、小区出入口等黄金位置,步行5-10分钟即可覆盖周边3-5个居民小区。这种“家门口的拌饭馆”定位,为堂食和外卖双渠道引流奠定了坚实基础。 堂食方面,40㎡小店型通过科学的空间规划实现了高效运转。采用“前店后厨”的紧凑布局,前厅设置12-16个餐位,高峰期翻台率可达5次以上。社区居民的用餐时间相对集中,朴大叔拌饭针对这一特点优化了出餐流程,凭借“动线”设计和标准化制作工艺,即使在午间高峰也能快速满足居民的用餐需求。 外卖渠道的爆发式增长成为40㎡小店型的另一盈利引擎。朴大叔拌饭为社区店量身打造了外卖运营策略,通过优化包装设计、提升配送效率、推出外卖专属套餐等方式,快速抢占社区外卖市场。针对社区居民家庭用餐需求,推出“2人分享餐”“3-4人家庭餐”等组合套餐,搭配小食和饮品,客单价提升至35-45元。同时,与外卖平台深度合作,参与平台社区专属活动,提升门店在外卖榜单中的排名。 “外卖+堂食双盈利”模式的成功,离不开产品对社区消费需求的精准适配。朴大叔拌饭在社区店保留了招牌石锅拌饭等经典品类,同时新增了适合家庭分享的部队火锅、炸鸡等小食,以及儿童喜爱的芝士年糕等产品,满足社区不同年龄段消费者的需求。
成本控制是40㎡小店型实现高盈利的关键。社区店租金成本较商圈店降低40%以上,40㎡的空间仅需3-4名员工即可兼顾堂食和外卖运营,人力成本得到有效控制。在食材采购上,依托“区域中心仓+本地化采购”的供应链体系,核心食材统一配送降低成本,蔬菜、鸡蛋等易损耗食材由当地供应商每日配送,既保证新鲜度又减少浪费。 业内人士表示,朴大叔拌饭40㎡小店型的“外卖+堂食双盈利”模式,精准把握了社区餐饮“高频、刚需、就近”的特点,通过小而精的店型设计、全渠道的运营策略和精细化的成本控制,实现了社区餐饮的高效盈利。随着社区经济的持续发展,这种双盈利模式有望成为社区餐饮的主流运营方式,为更多餐饮品牌开拓社区市场提供借鉴。未来,朴大叔拌饭计划进一步优化社区店运营策略,推出更多适配社区需求的产品和服务,让40㎡的“社区印钞机”在更多城市落地生根。 |