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白手起家创业,与巨人同行站在巨人的肩膀上

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发表于 2013-6-2 16:30:02 |只看该作者 |倒序浏览
   翻开《三国演义》,诸葛亮的草船借箭可谓妙计,解决了巧妇难为无米之炊的尴尬。商场如战场,在我们创业的途中,融会贯通诸葛亮的借术,例如借鸡生蛋,借米下锅更能让白手起家创业的你收其胜利果实。
  湍急的流水,飞快地奔流,以至能冲走飞石,这就是势的力量。白手起家创业,若想获得成功,非有优势不可,所以,无势者需造势,无力造势者需借势,有势者需用势。

草船借箭.jpg


  借外力发展自己,一直是白手起家创业成功的发展战略之一。善于与国内外知名大企业合作,利用大企业的名气和技术来壮大自己,立峰集团就是借嘉陵集团的“势”谋求了自身的发展。
  立峰集团最初白手起家,没有什么生产优势,刚开始只是生产比较简单的摩托车配件——后减震器和脚踏。在此基础上,立峰开始研究当时有一定难度的摩托车车闸把座开关。经过多方请教与自我摸索,他们在1989年开发出新型摩托车车闸把座开关,解决了原有产品表面防腐效果不佳的问题,性能超过了日本标准,公司于是正式注册了“立峰”商标。
  立峰新开发的产品引起了当时最大的摩托车企业——嘉陵集团的兴趣,很快便成为其配套产品,立峰趁势建立了一个稳定的市场,企业规模迅速扩大。在依托大企业发展自身的同时,立峰很想生产出自己的摩托车。1995年,立峰与嘉陵合资的嘉陵立峰摩托车配件公司升级为摩托车公司,开始生产整车。在嘉陵集团的帮助下,立峰走上了发展的捷径,短时间便掌握了生产高档摩托车的工艺和技术。1999年,立峰独立生产“大地鹰王”系列高档摩托车。
  立峰如果不借助嘉陵之势,用这么短的时间便从一家生产摩托车零部件的小厂发展成为占领摩托车市场一席之地的厂家是很难做到的。没有借势,便没有立峰的今天。白手起家创业,想获得成功要比一般人创业更艰辛,我们也可以学习立峰借助嘉陵之势,把自己的事业越做越大。
  很多白手起家创业的知名企业最初曾直接依附于国内外大企业求得了发展,即借人之势,壮己之力。这种借术比喻为“与巨人同行”“站在巨人的肩膀上”。
   

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沙发
发表于 2013-6-27 18:29:01 |只看该作者
与巨人同行,站在巨人的肩膀上。我在论坛里看到这样的故事太多了。
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发表于 2013-8-20 20:37:57 |只看该作者
shicil907 发表于 2013-6-27 18:29
与巨人同行,站在巨人的肩膀上。我在论坛里看到这样的故事太多了。

站在巨人的肩膀上当然会事半功倍,创业不单单需要激情,如果起步的起点高一点,会省很多力气,利用好“与巨人同行”的资源在创业路上才能少一些坎坷。
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