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发表于 2013-5-22 16:34:11
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本帖最后由 wozhan245 于 2013-5-22 19:52 编辑
凭借创意、点子、想法开创创业之路。标新立异,至少在打算进入的行业或领域是创举,只有这样,才能抢占市场先机,吸引风险投资商的眼球。另一方而,这些超常规的想法还必须具有可操作性,而非天方夜谭。本身没有很多资源的创业者,通过独特的创意来获得各种资源。
创意、想法看似无形,无形的资产胜过形的资产。好的创意、好的点子加以正确的执行,攀上成功的巅峰是必然的。我们从成功的创业案例中也可以看到好的创意点子有四两拨千斤奇特作用。
异想天开蕴藏很多成功的机会
法国人贝利用向己独特的想法改变了旧报纸的命运。在贝利看来,每个人都希望在生日当天收到特別的礼物,而鲜花、蛋糕等传统礼物,由于其短暂性和普遍性,无法很好地体现生日的特殊性。于是,他创立了一家“历史报纸档案公司”,把旧报纸当成礼品,出售给生日日期与报纸出版日期相冋者。从表面上看,贝利卖的只是一个“日子”,但却抓住人们追求个性化的心理,同时也抓住了独特的商机。如今,贝利每年可卖出25万份旧报纸。
贝利的经历告诉我们:异想天开巾蕴藏着诸多的成功机会,飞机的发明源于福特兄弟“人类也能像鸟一样飞翔”的想法,大卫•H•克罗克的离奇想法则造就了“会飞的邮件”——电子邮件。创业也是如此,奇特的创意有时也能成为一种创业资本,有着剑走偏锋的神奇作用。当然,与众不同的创意,在创业初始会受到怀疑其至嘲弄,禁不起考验的就会如昙花一现,而那些坚持下来并积极把想法转化成实际者,往往有着抢占先机的优势。
从自己经历发现商机
马利特目前从事消毒牛奶瓶生意,他的创业灵感来自—次郊游。马利特夫妇带孩子出游,给孩子喂食时发现没带奶瓶。他们从附近商店买了一只奶瓶,却无法对奶瓶进行消毒,制造消毒奶瓶的念头由此闪现。经过艰难的研发,马利特2000年推出一种可回收的消毒奶瓶。产品一上市便大受欢迎,仅英国和美国两地,年销售量就超过400万个。
每个人在日常生活中都会碰到或大或小的恼人问题,有人埋怨儿声就息事宁人,有人则从內身经历成朋友的困境中发现商机。例如,晚上遛狗时差点给车撞了,由此推出宠物反光衣;发现孩子不会用大人的吸管,就开始生产弯曲吸管等。这一类型的创业者如能一针见血抓到问题所在,并且脑筋急转弯,想出解决问题的妙方,成功机率极髙,当然问题必须带有一定的普遍性。
举一反三,把别人的想法变成自己的创意
马化腾原本只是一个“超级网虫”,如今却拥有了一家注册用户超过2亿的网络服务公司,如此巨大的转变只是源于突发奇想:在网上“寻呼”朋友。这就是如今最流行的通讯方式——QQ,它的功能就如日常生活中的寻呼机,但以网络为载体,使用起来更方便,而且可漫游全球各地,因此被形象地称为“网络寻呼机”。一个“拷贝”过来的想法,改变了上亿人的沟通习惯,引领了一种新的网络文化,更创造了一种新的营利模式。
由此可见,创业成功者未必都是新领域中第一个“吃螃蟹”的人,有时他们的创业想法来成熟领域,只是在某些方面进行了创新。如果你不是点子王,但很会举一反三,联想力丰富,那么不妨试着把一个行业的原创概念复制到另一个行业。异业复制的好处是有范本可循,不必瞎換索,但不同行业的经营模式能否移花接木得浑然天成,则是对创业者智慧的考验。
借鉴国外创业点子
广州东利行公司与腾讯公司签署了为期7年的QQ形象标志有偿使用协议,当时许多人都怀疑,一只带着红领巾的小企鹅能带来多大的利润?“东利行”总经理贺志军却从美国迪斯尼公司的成功中看出了商机:QQ的注册用户超过8600万,用户以年轻人为主,他们对时尚产品的购买力极强。于是,“东利行”提出“Q人类Q生活”的卡通时尚生活概念,开发漫画、精品玩具、手表、服饰、包袋等10大类约1000种带QQ企鹅标志的产品,并在全国各地开设了100多家连锁店。
“东利行”的创意源于全球闻名的迪斯尼公司。米老鼠、唐老鸭、白雪公主等卡通形象,已成为迪斯尼公司取之不尽的财源。“东利行”正是移植了“迪斯尼”的创业思路和赢利模式。如果你经常出国旅游成浏览国外资讯,见多识广,洞察力强,那么不妨把国外的新鲜点子搬回来。这是最便捷的创业方式,有成熟的模式,但需注意文化差异,耍对国外的创业概念进行本土化改造,以免好点子水土不服。
上而的例子都证明,一个点子就能造就一个企业,好的创意点子有四两拨千斤奇特作用。
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