管理者是团队的中流砥柱，驾驭好团队
1999年，马云在湖畔花园家中讲过这么一段话：“黑暗之中我们一起摸索，一起叫喊，我喊叫着往前冲的时候，你们什么都不会慌了。你们拿着大刀，一直往前冲，十几个人一起往前冲，有什么好慌的！”从这段话中，我们就能准确地看出马云对于一个创业者职责的认识。作为管理者，也许不需要承担多少日常性的工作，但在最困难的时候，一定要成为那个能站出来的人。不难发现为什么马云能有今天的成功。
在困难袭来的时候，要抗住压力，鼓舞士气，给大家指出未来坚持的方向，这才是领导者最重要的职责。团队拥有这样的领导者作为中流砥柱，无论遇到什么情况，不会混乱、不会消沉、不会放弃，反而因为面对压力，而激发出更多的潜能。马云在创业的过程中，显然将这种领导风格发挥得淋漓尽致。
“赢在中国”第一赛季晋级篇第一场，选手吴志祥曾是阿里巴巴的一名员工。对于这位选手，马云表达了自己的偏爱，同时也给出了非常中肯的意见。
“吴志祥，我挺为你感到骄傲。希望你多花点时间在其他员工身上，不仅仅是在4个人身上，可能最后成功的时候有更多的员工，是40个、400个、4000个员工，而不是你们4个，要多花点时间在其他人身上。永远让你的队员知道你在哪里、哪个位置上面，什么决定你作，什么决定是可以大家作。”
作为创业者，所要思考的是如何驾驭好自己的团队，以便向着自己所设定的目标努力。你要了解团队的每个成员，这样才能让一个团队发挥自己最大的效力；同时也要让团队成员对你有所了解，明确自己与团队的目标，明白自己做事的方式与风格，这样才能让一个团队与创业者形成最有效的融合。
千兵易得，一将难求，管理者就是企业的中流砥柱，管理者的作用就是“驱驾”，很多企业的管理者职位名称是“经理”，何谓“经理”？经营管理啊！ 管理者要有能力，有气魄，要能领着团队向前进才行，大家一起努力才会有发展。
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