内部创业，做半个老板
一般而言，创业要么自己干，要么找合伙人一起干，但还有一种情况是内部创业。内部创业对于员工来说是个不错的创业机会。我有一个朋友曾是一家公司的工程师，几年前还是一个老实本分的员工，拿着稳定的收入，过着紧张忙碌又幸福潇洒的白领生活，从没想过他会创业。后来，在一次聚会上遇到他，看了他的新名片，已经是一家公司的总经理。再看他的那一身装扮，说话举止，还有嘴角的微笑，很有老板的派头。
我笑着问他，怎么，如今创业当了老板？他笑着回答：“半个老板吧。”我有些迷惑不解：“什么是半个老板，你是合伙创业吗？”我们在一处坐下，他说：“我是内部创业，当时公司有一个项目，决定通过内部创业的方式成立一家新公司。我很感兴趣，就承包了这个项目，公司提供资金、场地、设备等，我负责组建、管理、产品开发，收益与公司分成，我占一定的股份。”
企业内部创业并不是一个新现象，内部创业是由一些有创业意向的企业员工发起，在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目，并与企业分享成果的创业模式。企业利用自己充裕的资金、丰富的资源，给企业员工提供一个创业机会。当然，无论哪种内部创业都是为企业发展服务，其最大的收益者仍然是企业。
创业者无需投资就可获得丰富的创业资源，内部创业由于具有“大树底下好乘凉”的优势，因此受到越来越多的创业者的关注。这种激励方式不仅可以满足员工的创业欲望，同时也能激发企业内部活力，改善内部分配机制，是一种员工和企业双赢的管理制度。
赞成，其实很多时候一些不同的变化可以成就很多人 知道创新才知晓创业，一直复制旧的套路，只是在发扬别人的成功！！！ 有谁给告诉我内部创业的具体定义？ chaoji389 发表于 2013-6-23 15:26 static/image/common/back.gif
有谁给告诉我内部创业的具体定义？
内部创业，是由一些有创业意向的企业员工发起，在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目，进行创业并与企业分享成果的创业模式。这种激励方式不仅可以满足员工的创业欲望，同时也能激发企业内部活力，改善内部分配机制，是一种员工和企业双赢的管理制度。 我感觉只要自己当老板，那就是创业，创业不在乎规模大小，只在乎挣钱的多少，这就是我对创业的定义！ 这个内部创业的例子我见过不少，但是在在实施过程中似乎有不少阻力
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