女性创业好艰难，创业忙的晕头转向
李女士受不了打工的束缚，时间不自由，还要看老板脸色行事，工资待遇也不高，索性自己的创业。李女士创业经营的项目的一家小型服装专卖店。雇了两名店员，可是自己经常是忙的不可开交，有时候一天忙的都顾不上喝一口水，虽然这么忙，但是忙的一点效益也没有。店里的生意一直不怎么样。此时李女士精疲力竭很茫然，不知道如何提高店铺效益。创业顾问分析,李女士是失败的管理者。失败的经营管理有三个特点。一般女性创业更容易犯这样的错误。
第一，老板忙，员工不忙
女人心细，操心的比较多。东一头西一脚，一会儿去抓生产品质，一会儿考虑财务管理，一会儿又去应付客户投诉，就像一个救火队员一样，到处去扑火，老板非常忙。这样的老板什么都要管，典型的是不信任员工，只会让员工依赖思想很强，同时让员工很反感。一个企业是靠团队共同努力才能发展壮大。
老板的敬业精神可嘉，但是实实在在说，我并不看好这类老板，太辛苦了，什么东西都要管。而最后的结局：什么也没有管好，老板忙，企业不正常。老板要做老板的事情，高层要做高层的事情，员工要做员工的事情。老板每天处理问题，结果门卫在想，我的企业应该如何发展，应该往东发展，还是往西发展。看似老板很忙，实则企业效率极其低下。老板的角色错位，
第二，老板之所以忙，是因为对未来比较茫然
女人在大的方针上往往很茫然，所以她们才有时间去关心芝麻小事，是因为他对未来充满了茫然，不知道做什么好。就盲目的去忙，由于忙乱，来不及考虑一些真正需要老板考虑的问题，结果就陷入了茫然，不知道该干什么了。
前面该怎么走，管理该怎么搞不知道，发现企业到处都是问题，是往东还是往西，让他做出抉择的时候，他突然感觉没有方向了，这时老板开始不自信。出的制度不好用，出一个制度发现有问题，又把前面的制度废除，经常处于变化之中。老板开始茫然，没有方向了。
第三，茫然发展成盲目，进入恶性循环
由于忙乱、茫然，做事开始盲目，不该做的也做。这时老板开始变得非常焦虑，疑心重重，谁也信不得，怀疑这个，怀疑那个。做事非常盲目，该做的做，不该做的也做了。这就造成了老板忙，员工不忙的现象。女性创业心思缜密固然很好，但是凡事都亲力亲为只能是越忙越乱，越忙越糟。
老板操心事情多，但是也不至于忙的晕头转向。作为领导要时刻保持清醒的头脑，指点江山。你看历朝换代那个皇帝是上阵杀敌来来流芳百世呢？ 楼主走错方向了。现在你这个创业之船缺的是船长把握方向，而不是缺少船员划桨啊 这老板当的可真累，有必要什么事都要管吗？那你员工干什么啊，这样还不如不请人，你还要给人家开工资了。这样做不信任员工，只会让员工心里不舒服，人家肯定也干不长。
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