针对90后员工的管理技巧
社会在进步，长江后浪推前浪，90后是慢慢成为社会主力军。在这个人才辈出的年代，90后有着自己的优点：动手能力强，配合度和接受度高，兴趣广泛，对于资讯的获取能力很强，创新意识很强，注重自我实现。但是90后也有很多性格缺点：崇尚个人主义，缺乏团队精神，价值观念薄弱，职业定位不清晰，敬业精神欠佳，企业忠诚度低。他们的灵感闪烁不定，很难加以整理运用。不管是哪个年代的人，都有自己的优点，自己的缺点。世界上没有不好的员工，只有不好的管理者。其实管理90后很简单，只要根据90后的性格特点，正确引导，就能发挥出90后的优势，为社会做更大的贡献。针对90后员工的管理技巧一：帮助90后正确定位自己
90后的员工特别注重自己的内心感受和自我的成就感，但是他们没有目标，经常会感到很迷茫。所以管理者一定要帮他找到他的目标、他的方向、他的价值所在，以及如何证明自己的方法。我们在工作上要敢于信任他们，在可控的范围内给予其更多的挑战和发展空间，让他们觉得自己是有用的，充分发挥其动手能力，激励创造更大价值。
针对90后员工的管理技巧二：90后吃软不吃硬，要引导，不能命令
90后员工有逆反心理，你越是强迫命令，他越是不愿意去迎合你的指挥。我们也不要试图用自己的思维方式去左右90后的想法，我们也不可能去改变他们，只有主动去迎合，去引导他，才能达到管理的效果。否则管理者的指令也只能是形同虚设了。
针对90后员工的管理技巧三：笼络人心，攻心为上
俗话说：士为知己者死，女为悦己者容。管理者要学会“收买人心”，管理者尝试着和90后员工建立相互信任的关系，进行心与心的沟通。得人心得江山也，90后会肝脑涂地为你所用。
90后的孩子大部分都是独生子女，从小生活在温室里，含在嘴里怕融了，捧在手心里拍摔了。这就造就了他们娇生惯养惯了。90后有个性，他们对于的工作的概念也是可有可无，他们是为了生活而工作，而不是为了生存而工作。 很正确。但是还是有很多90后也是历经磨练的，知道吃的苦中苦放为人上人。办公室来了两个两个90后，我们都是这样夸的，你们一点也不像90后，我还以为你们是80后呢。 90后的生活太优越了。我一朋友跟我讲，公司新来一个90后的小朋友，都是开着小车子来上班的。上班第一天，老爸奖励一辆小车，15W左右的小车。比他们领导还气派。有钱，就是这么招摇，没有办法 mike 发表于 2013-5-20 11:20 static/image/common/back.gif
90后的生活太优越了。我一朋友跟我讲，公司新来一个90后的小朋友，都是开着小车子来上班的。上班第一天，老 ...
这就是典型的90后的优越。我爸是李刚，我爸是谁谁。这样能少奋斗好多年啊。不过值得感叹的是，金山银山总有吃完的一天。吃完了怎么办呢？
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