这三种类型的人不适合当店长
终端店铺，店长起着至关重要的作用。现在流行的一种说法就是：一只狼带着一群羊能打败一只羊带着的一群狼。可见领导者起着多么重要的作用。一路商机网顾问告诉经营店铺的创业者，下面三种类型的人不能胜任店长的职位。A店长是一个勤奋好学的女孩子，工作也非常踏实用功，每天比大家来得早、走得晚，销售也非常卖力。不久，因为她表现非常出色，被提拔为了店长。A店长觉得公司非常重用她，从此她每天来得更早、走得更晚，销售时更加卖力，但店铺的销售业绩却越做越差。
B店长个人销售能力很强，自然对店铺销售业绩也非常重视，她认为销售业绩是第一位的，其他都是次要的。每进来一个客户她都亲力亲为，热忱服务，她每天都很晚才下班，希望能够把店铺销售业绩做好。但说来也怪，只要今天她在店铺，店铺销售业绩就会不错；她今天不在店铺，店铺销售业绩就会出现明显下降。一个月下来，该店的销售业绩也没什么改变。
C店长心态很好，无论何时她都是笑容可掬，让人看了就开心。而且工作也非常积极，对人非常和气，所以，虽然她工作经验不多，主管还是很看好她，并且给她配备了几个能力强、经验丰富的销售人员。谁知道，时间久了，这些销售人员认为店铺的销售业绩都是靠她们挣来的，渐渐地不把C店长放在眼里，甚至有时还会顶几句。C店长很伤心，一向很开心的她也抹起了眼泪。最终导致店铺的销售业绩也没有什么起色。
在我们店铺的工作当中，店长的角色是最重要的。首先店长把工作思路理清楚了，那你的销售业绩就有希望了。如果只是依靠自己个人的力量，像A店长、B店长那样，再苦再累你也只是一位超级大导购而已，不是一位优秀的店长，一己之力，自然也就难成就团队的成绩。而C店长呢，虽然身边有资源，但没有充分利用，并且没有发挥店长的作用，所以也始终树立不起店长的威信，难以形成店铺的核心竞争力，业绩自然也不尽如人意。一位优秀的店长，要能充分调动身边的资源，把最合适的人放在最合适的位置上去，而不是独自一人亲力亲为，孤军奋战。
呵呵，店开了只是万里长征第一步啊，步步为营，方能成功 这三种类型的店长综合一下就好了。店长既要有能力，又要有技巧，又要有威力能震的住属下 店长是指挥别人做事情的，要有一定的威望，一定的能力。否则对上交不了差，对下服不了众 呵呵，我就是C那种类型，难怪我人缘好。竞选办公室主任的时候，我却被淘汰了。大家都是我的好朋友，但是都知道我不适合做管理。算好是没有竞选上，万一当领导了，我还不知道怎么去管理部下 我们公司一个女孩特别会忽悠国外客户，拿的单子多，很受老板器重。但是这个女孩非常难相处，感觉像火星来的。平时跟她走的近的也就是老板夫妇，其他同事对她都是敬而远之。老板提拔她当业务经理，她还是老样子，自己干自己的，对底下人也没有个促进作用。因为她的跋扈，好几个业务员都离职了。老板现在也后悔，还不如就让她专心做业务员。 tuanjie 发表于 2013-6-20 21:22 static/image/common/back.gif
我们公司一个女孩特别会忽悠国外客户，拿的单子多，很受老板器重。但是这个女孩非常难相处，感觉像火星来的 ...
领导不是越能干越优秀，什么叫领导，就是领着大家干活。起一个领和导的作用。一般性格不好的人都不适合做领导。 深有体会，我们项目经理不会写代码，但是人家有能力带着大家写啊 做店长的就是起一个承上启下的作用，既要把下属管理的有条不紊，也要让上面觉得你不错，有能力，既要拿得出业绩，又要让下属团结共进。
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