人性化管理，母爱型企业留住人才
法国企业界有句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爰你的企业。”人是感情动物，投桃报李是人之常情。世上绝大多数人都会知恩报恩，以诚换诚。康奈集团能留住人，因为它的管理非常人性化。人性关怀是康奈的留人“法宝”。
创办康奈三十多年来，董事长郑秀康只要是在企业里，都会与员工一起在食堂用餐，他利用一切可以利用的时间与员工打成一片，了解员工的情况，倾听员工的心声。
员工结婚，他会肩负起一个家庭的责任，为员工解决操办婚礼所遇到的困难。员工滑倒摔跤，他会花一百五十多万元把原先的瓷砖地板全部更换了防滑地板。食堂设置的许多细节也十分人性化，比如寄存架的设置就是为了方便来自五湖四海的员工，放些辣酱等家乡特产佐餐。
逢年过节，康奈集团都会派慰问小组，前往安徽、河南等康奈员工比较集中的省份，深入村镇，慰问一线员工及其家属。每年春节前，集团都会给员工发“大礼包”；集团30周年年庆时，给每位员工赠送了一床特制的高级毛毯。
为了给员工提供优越的工作、生活和学习环境，康奈先后投资千万元用于园区绿化建设；公司还定期开展各种文体活动。这种充溢着“人性关怀”的企业，谁还舍得离开它呢？
人性化企业是“母爱型企业”。“母爱”，细心呵护，无微不至地关怀。“母爱型企业”表现在对员工是寻找和建立员工与企业之间的“情感维系的纽带“。
公司对员工好，员工工作的积极性就更高，那么这个公司就会发展的更加辉煌，每个企业应该多一些人性化关怀，你把员工当做家人，员工就会把你当做朋友，朋友就应该两肋插刀。 母爱型企业是许多人都向往的，员工都希望公司对自己好，这样他们也会更加喜欢自己的工作，更会给公司带来更大的经济利益。
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