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下面我们将给出一组统计数据:5年之内,九成的创业企业会倒闭;10年之内,留下来的一成创业者中有九成也将会退出市场。也就是说,10年之后,只有不到百分之一的创业者可以留下来。虽然这个数据不一定准确,但也反映了一个基本事实,成功者远比失败者要少得多。
为什么创业者“死亡率”那么高呢?很多人认为其主要原因是,在创业过程中,股东意见不一致从而导致内斗。这样解释看似有道理,但事实却并非如此。
其实,人力资源才是创业成功与否的最关键所在。主要是因为创业者们缺乏一支优秀的创业团队,或者团队中缺乏一种凝聚力,才会导致创业者多遭破产厄运。
一个好的创业团队必须有强大的闭队凝聚力。那么,团队凝聚力指的是什么呢?
团队的凝聚力是维持团队生存的必要条件,对团队潜力的发挥有着重要的影响。如果一个团队没有了凝聚力,它就会像一盘散沙那样很难长久下去,而且还会使其呈现出低效率的状态。相反,如果团队凝聚力强,其成员的工作热情高涨、做事认真,就会创新不断。因此,团队凝聚力也是实现团队目标的重要前提。
对一位领导者而言,他应该做的就是在给予每位成员自我发挥的空间同时,破除个人英雄主义,增进团队的整体配合,从而形成协调一致的团队默契。另外,他还需让团队成员形成彼此之间相互理解、互补长短的气氛。如果能做到这些,团队就能凝聚出高于个人力量的团队指挥,随时都能创造出惊人的团队表现和绩效。
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