提前续约偃师聚能教育与总部携手迈入新征程

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2月21日，聚能教育河南偃师校区负责人到总部签订续约合同，并和运营总监郑老师、运营经理胡老师手持合同合影留念。偃师校区和聚能教育总部携手，取得了第一个“五年计划”的阶段性胜利。

值得一提的是，偃师加入聚能教育时，现任运营总监郑老师还是一名运营经理，负责河南区域校区的运营支持工作。郑老师是偃师校区的第一任运营经理，他在运营初期给校区指明了发展方向，让校区的工作更加有的放矢；胡老师是偃师校区现任运营经理，她的入校支持，让校区的各项事业迈入了正规化、精细化发展。这张照片记录的不仅仅是一个续约的仪式，更记录了偃师校区的发展之路，前后两任运营经理的助力，让校区的发展更加顺利。

五年·小有所成

刁校长是偃师校区校长，他和聚能教育携手即将迈入第6个年头，如今的偃师校区凭借着踏实教学和贴心服务，在当地中小学生及家长中赢得了超高赞誉。据偃师市人民政府官网2月14日公示，聚能教育偃师校区被评为“双证齐全民办培训机构白名单”！

小编特查询了偃师市人民政府官网，进入此白名单的共有10家机构，其中有3家机构和聚能偃师校区在同一大厦，并有2家机构和我们的校区在同一楼层。小编通过运营经理胡老师了解到，我们的校区环境相对来说更舒适，各项设施的设置也更加的人性化。我们的校区面积达700平方米，总部统一的VI形象，教育加盟使我们的品牌更加突出。2018年我们的校区进行了升级装修，柔和的灯光能缓解眼睛疲劳，使学生集中注意力；百叶窗遮光帘，有效导入自然光的同时，减少因强光导致学生昏昏欲睡的现象；教室中张贴的各种标语，时刻警醒着学生努力上进。这些看似不起眼的小细节，确是我们的校区用心为学生做的特别设计和安排。点滴的服务，只为了能帮助学生集中精力，专心学习。

五年·砥砺奋进

刁校长形象的比喻偃师校区现在正处于跑步前进的高速发展时期，不仅仅很多学员学有所成；通过总部的各种线上线下培训，员工素质也同样有了很大的提高，教学质量也得到了越来越多的认可。特别是胡老师的驻校指导，使校区的管理更加的精细化、表格化、正规化。

回顾校区一路走来的历程，刁校长也是颇多感慨，他说：“我和聚能教育的合作进入第二个合同期，其实我们建校初期也走过一些弯路。一开始做教育时，我可以说是踌躇满志，想法很多，觉得挂靠一个品牌打开知名度，凭着自己几十年的教育经验，完全可以自己把这件事情做好，所以加盟初期校区并没有按照聚能总部的部署来运营。但是因为我一直任职于公立校，对培训机构的运营并不了解，校区运营一度出现了招生难、课消低，员工思想不稳定等问题，我甚至想过要放弃！幸亏总部及时拉了我们一把，了解我们的困难后，当时的运营经理郑老师亲自到校区帮我们组建团队、培训员工、制定绩效方案、给出发展思路，帮我们一步步走出低谷。15年，校区进入发展期，运营经理胡老师一次次入校支持，给我们带来了干货满满的员工培训，从部门运营流程到七日工作常规，再到一对一的咨询教务模拟，事无巨细。一次次的培训，员工获益匪浅，校区的运营在这个时期彻底走上了正轨，为如今的良好局面奠定了基础。”

五年·重任在肩

说到校区的发展，就不得不详细介绍一下偃师校区的“灵魂人物”刁校长。“文人风骨”四个字是刁校长留给小编的第一印象；经过接触后，小编发现刁校长是一个充满责任感和正能量，非常有大格局的人。“用心做教育，开启大未来”是刁校长时刻挂在嘴边，并付诸行动的座右铭。他以这句话为标准要求员工、激励员工，同时也以此来时刻鞭策自己。这句话给小编的震撼颇深，做一件事，只要投入全部心力，结果总不会差。刁校长心里装的是学生的大未来，是育才育人的美好愿景！

刁校长是语文特级教师，退休前是洛阳市教育局教研员，他对红楼梦有非常独到的研究和见解，出版了《红楼杂谈》、《苦乐年华》、《偃师文史资料》第二十九辑和第三十辑等书籍。他从教几十年，热爱教育事业，爱护每一个学生。正是因为这份热爱，刁校长退休后选择了自己开办培训机构。责任感仿佛已是融入他骨血的东西，学生的进步和成长是他一直强调并牢记在心的事；他也很能吃苦耐劳，亲自参与教研、培训，经常忙到深夜，校区很多事情他都亲力亲为；他虽不苟言笑，待人接物却又温和有礼，让人如沐春风。对待学生他有父母情怀，对待员工他礼贤下士，对待工作他更是以身作则。

刁校长和聚能教育携手走过的5年，互相配合默契，步调一致，正是因为他的教育理念和聚能教育高度一致，刁校长坚持“用心做教育”，而聚能同样投入全部心力，为教育“一群人 一件事 一辈子”！

未来的合作，也希望刁校长和聚能教育总部秉承合作互信的基础，携手共创精彩未来！实现校区与总部之间的共创、共享、共赢！也祝愿偃师校区能够再上一层楼！