10月23日-25日,聚能教育总第七十四期精英校长培训在培训基地举行,来自全国分校区的十余位优秀校长参与了此次培训。 此次培训以《期末考试前校区规划重点》开篇,为各位校长讲解了期末考试前校区重点工作的布局、展开,以帮助校长们抓住期末考试的关键时期,有序开展工作,通过高质量的教学和服务,帮助学员在期末考试中脱颖而出,同时提高校区在当地的美誉度和知名度;接下来,一线实操经验丰富的导师们从专职教师团队搭建与培养、薪酬激励设置、分责分权分钱、团建活动策划等方面为各位校长展开详细介绍,以帮助校区培养高素质人才,打造默契团队,从而领航期末。 此次培训由经验丰富的直营大咖亲自为校区把脉,通过对校区典型案例的成功经验分享及失败原因剖析,精准总结,为各位参训校长指点迷津,以期将聚能教育直营校的成功运营、管理经验复制到各地分校区,帮助加盟校成长。 为细化全年发展方向,摸清校区精英管理思路,此次培训导师们更是各出奇招,以“八大绝招”为参训校长传授“武功心法”: 第一招,复制:分享上一年度聚能北京直营校区上亿业绩达成的经验,将此年度规划秘籍成功复盘,复制到加盟校; 第二招,市场:全年市场营销方案全新亮相,线上线下全面铺开,提升品牌知名度,为校区招生工作提供助力; 第三招,管理:打造校区管理体系、文化体系、制度体系,增强员工归属感和责任心,促进工作的有效开展; 第四招,经营:集团管理层良心分享,让校区少做无用功; 第五招,团队:为各位校长传授最新机制招人用人,用激励、薪酬体系留住核心人才、晋升人才、复制人才; 第六招,营销:完善课程和服务体系,为招生工作提供基础; 第七招,产品:将集团新产品、新系统、新教研成果无差别复制到加盟校,将一线教学资源辐射到全国校区; 第八招,政策:将集团新政策、大动作、品牌运营规划传达到加盟校,和全国各校区共享品牌资源,共同将校区工作推向前进。 “聚贤育能,日新月异”是聚能教育的企业精神,通过培训,将集团的成功经验分享并复制到各加盟校,促进加盟校的不断成熟、精进,聚能希望能和合作伙伴心手相牵,携手并进!
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