创业风险控制，平衡才是管理艺术的重中之重
很多能力很强的人创业失败，到底是什么原因呢？能力强往往就很强势，领导太过强势，能力太强，未必是好事。他的光芒可能会盖住属下的风头，从而导致自己周围只出现赞美和服从的声音，导致他刚愎自用，听不得反对意见，一旦无法控制局面，难以维持组织，往往使自己陷入孤立无援的状态。领导太过强势是创业潜在的风险。相反，那些懂得领导艺术的领导者则会养精蓄锐，善于听取反对意见，并擅长平衡各方利益。只有在这些人的领导下，组织才更易于团结一致、形成一股力量。我们必须明晰，领导者掌握“平衡的艺术”的时候，不能从个人私利出发进行，而是应该围绕着公司的目标进行。否则，与减小公司内部的矛盾背道而驰的结果将发生，那就是极有可能矛盾会被放大，甚至有可能会导致组织瘫痪。而一旦到了无可挽回的时候，领导再想搞好平衡就难以进行了。
通常情况下，一个CEO的领导和管理之所以不很成功，可能并不是因为其能力缺乏或公司人才缺乏，很有可能是因为管理的失衡。西方先进的管理科学固然要学，当并不意味着采用教条主义的方式生搬硬套，而是应该融会贯通，才会出现积极效果。不同文化背景、管理对象，甚至不同的行业之间的领导艺术和管理模式会存在一定的差别——管理一群蓝领工人和管理一群知识分子所采取的方式永远都不会完全相同。
总而言之，平衡才是管理艺术的重中之重。当然，除此之外，领导者还需要有雄心的驱动来做好一件事。
很多能力很强的人创业失败，到底是什么原因呢？能力强往往就很强势，领导太过强势，能力太强，未必是好事。==这样的人会让属下诚恐诚惶，做事情没有底气。这样只有累死老板，冤死员工。
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