团队创业如何避免群体思维陷阱
现在很多人创业选择效仿马云、效仿比尔盖茨，一群人为了共同的梦想开始团队创业。虽说众人拾柴火焰高，团结力量固然大。但是团体创业有个弊端，很容易掉进群体思维陷阱。有时候一个决策的失误很可能造成企业蒙受巨大损失甚至破产。那么怎么避免这种思维陷阱呢？群体思维陷阱：“集体精神”的强势话语权会消除掉一个人说真话的可能性。集体决策是科学决策的基本方式，这并不完全是科学决策。在集体决策时，即使经验再丰富的营理者组成的团队也可能会犯下幼稚的错误，一起选择一个失败的方案，并导致灾难性的后果，这就是所谓的群体思维的陷阱
1、团队创业一开始确定最终决策人
对于团队创业，集体决策还是个人拍板的好，从团队创业一开始就需要解决谁是最终决策人。在讨论决策时，其他人可以给建议但不是最终决策人，而是需要有一个最后拍板的人。否则，大家相互冲突的意见将会摧毁决策者的信心和感觉，只会让结果更糟。
2、团队创业需要完善的规则和体系
从零开始的创业公司并没有完善的规则和体系，运行中几乎所有的事务都需要管理团队及时想出对策。如果没有默契的决策模式，将难以避免争吵。从理论上讲，决策应当是一个理性的过程，但我们多数人都无法做到这一点。然而，非正常情绪下的集体决策，大多数都会导致失误。虽然表面上看起来能最大化地避开风险，但实际上却陷入“群体思维”的陷阱，甚至还会让集体决策做出错误的选择。
3、团队创业避免选择关系过于亲密的队员
客观说来，如果创业伙伴的成员关系过于紧密，这对公司的决策判断来说并非完全是件好事。因为，有时候“集体精神”的强势话语权会消除掉一个人说真话的可能性。换句话说，如果每个人都站在公司的立场上去判断一项决策，他们所得到的答案几乎都是相同的。而一旦每个人都站在自身角度，从自身立场去判断决策，有时候可能会得到有所差异，甚至会截然相反的答案。
为了避免掉进群体思维的陷阱，团队创业尽量要做到以上三点，防微杜渐。
好贴，对初创团队很有帮助，避免个人独裁的同时，也要避免群体思维陷阱，这就要看核心领导是否具有这样的能力和素质。选择亲戚或很亲的朋友创业，也比较容易让其他的合伙人感到无奈，最后收到损害的，还是整个创业团队。 jiafus173 发表于 2013-6-15 21:33 static/image/common/back.gif
好贴，对初创团队很有帮助，避免个人独裁的同时，也要避免群体思维陷阱，这就要看核心领导是否具有这样的能 ...
亲朋好友团队不利于团队发展，个人色彩比较严重，可能在决策上不是第一从公司出发 rongdi302 发表于 2013-7-5 22:11 static/image/common/back.gif
亲朋好友团队不利于团队发展，个人色彩比较严重，可能在决策上不是第一从公司出发
湖北有不少亲朋好友合伙创业的，说实话，我身边有不少亲朋好友合伙创业成功的，我说的成功是指赚到钱的，但没几个赚钱后关系好的。人性的悲哀吧。
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