如何创业，学习温州人抱团创业
如何创业，创业是单打独斗吗？想称霸武林，靠一人力量是不行的。较量不在一对一，抱团打拼力量大。如何创业，我们不妨学习温州人的抱团创业。温州人做皮鞋，你干鞋料，我干鞋底，他干鞋饰，分工明确，合作紧密，共生共存。如果创业者能与其他创业者合作干一件事，或者各尽所能，分而合一，可以大大减小创业初期的风险，而且可以实现整体优化。如何创业，温州人非常齐心，温州人抱团创业的特点是上千年以来形成的，他们不是你做你的，我做我的，分散做活，而是一村一乡一个产业百户千人抱成一团，众人拾柴火焰高。
温州人有农闲时织土布的传统，这种土布在当地俗称“平阳布”。改革开放以前，这种布是穷苦人家织来当衣服穿的，将国家发来的布票拿到市区卖掉。于是，大家自发分工，你收购旧布破衣，我开花纺织，第三家成绞染色，第四家穿梭织布，第五家集市承运，第六家外出兜售。早在20世纪60年代，温州人就已经在抱团创业了。
温州人老张兄弟姐妹七人全都做礼品生意。1992年，老张将老家的生产设备拉到西安，办起了标牌厂。在西安，礼品生产的有关配套条件不够齐全，一笔10万枚的徽章订单，仅凭一条流水线根本无法在客户规定的期限内完成生产，数量更大的订单更不敢接。老张想到了抱团创业。单单一个徽章生产就有腐蚀、焊别针等十几道工序，他想如果将各条生产线分配到老家各企业生产，你干这道工序，我干那道工序，不仅提高了生产效率，还能帮助老家的礼品生产业拓宽销售市场。
温州人老黄、老刘的想法与老张如出一辙。三个人合伙加入市场开发的行列中。他们除了管理市场外。每天的任务就是采集样品、联系客商、指导老家的企业。他们感到抱团创业有很大的好处。他们说：“以前，由我们各自办企业单独来满足西安的礼品生产需求，有些吃力。如今投资100万元的礼品城，其实是对礼品市场资源的整合，‘生产车间’被‘搬’回老家后也使生产能够得以整合。”他们说的礼品城地处西安莲湖区西大街。六十多家的经营者有三分之一来自温州。
温州人李先生做低压电器生意，他认为抱团创业可以节约企业的生产成本，于是他招集做低压电器生意的亲戚朋友，商量各自的分工，哥哥专门生产信号指示灯，舅舅生产母线插槽，表弟生产线圈，李先生生产产品外壳。但卖产品时，各贴各自的标签。
如何创业，抱团经营实际上体现了一种“蚂蚁效应”。蚂蚁一旦发现搬不动的食物，会立即呼唤出众多伙伴，合力搬动。当代创业者创业时，若能寻到可以抱团者，便可实现双赢。
修鞋是传统小行业，织补也是传统小行业，两者合在一起，便是一种新的创业项目。
大学毕业生小军继承祖业，操起修鞋绝活，手艺愈练愈精。一天，小军在一条小巷里看见一位大姐在织补衣服，心想，织补在今天几乎与修鞋一样，也是难得一见的稀有行业，何不联合一起干。织补女工加盟后，修鞋店就热闹多了，送到店里来的要求织补的衣服大多数是高档名牌货，有不小心被烟头烫坏的，有无意中挂烂的，有的是被小偷划了口子的，但只要在织补女工手里精心处理，衣服就复原如初了。店里的经营项目经过这么一整合，起到了相辅相成的作用。补衣服的顾客看到了修鞋功夫后，四处宣传修鞋的绝活。修鞋的顾客同样为店里的织补绝活做免费宣传。小小的修鞋店增设织补服务后，月收入翻了两番。由此可见，抱团创业收益大。
也许你各方面平平，但是在某一方面有经验。但是单个力量总在纠结如何创业，经验作为你独有的一种资源，只要你有心去利用，苦辣酸甜都是金。如果几个人有相互不同的经验，合作创业正好可以发挥各自的特长。
小英是郑州某商场的售货员，失业后，碰上了当售货员时认识的小张，小张是南方某服装厂的业务员。两个人都有创业的梦想，到底如何创业呢？两人合作在夜市上摆摊卖服装。由于小张提供的货价廉物美，再加上小英推销有方，生意做得颇为红火，一个月的收入超过在单位半年的工资。两个人的力量解决了如何创业的问题。
如何创业，选择创业项目应尽可能地挖掘合作诸方各自的经验，从中提取有商业价值的部分加以发挥。
一个人的力量要微薄了。就如同蚂蚁搬家，蚂蚁都是成群搬家，速度也是奇快 我们老板就是温州人，他家里的姐妹兄弟都是做生意的，他们经常会联系生意，大家一起做，生意做的红红火火，难怪人家都说温州人最会做生意，的确如此。
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