小本创业做什么好？由创小业发展到创大业
小本创业做什么好？我们都是普通老百姓，没有雄厚的家底支撑我们的宏图伟业，但是我们有创业的梦想。小本创业做什么好？起点低的创业适合于广大老百姓，起点低的事容易做到，但利微。起点高的创业利高，但很难做到，可能是零利。微利再小，也比零大。小本创业做什么好？不管做什么项目，成功的创业者都有一个共同的经验——目标明确。目标不但应当明确，而且应当切实可行，不能随便设立一个目标。目标过高不行，目标过低不行，目标实现起来太难不行。
美国心理学家弗鲁姆在1964年提出期望理论。期望理论解决了适宜目标问题。期望理论可以用公式表示：
激励力=效价x期望值
其中，激励力是指激励水平的高低，表明一个人对某一个目标追求动机的强烈程度，也即调动一个人追求目标的积极性，激发一个人或一个企业内部潜力的强度。就创业而言，激励力即对创业的兴奋及持续力。效价又称目标价值，例如，利润率增加10%与增加1%就具有不同的目标价值。期望值是指一个人对自己的行为能否导致所希望获得的工作效绩和实现目标的主观概率，即主观上估计实现目标的可能性，也称为把握。
期望理论的公式说明，在任何时候，一个人从事某一行动的动力，是一个人对某一行动的期望价值与那个人认为将会达到其目标的概率的乘积。
改革开放初期，很多人文化水平很低，他们并不懂得期望理论的公式，但是他们懂得无法做成的事永远是零，做成的事，利再小，也能积少成多。如果眼高手低，创业就会“虎头蛇尾”。兴冲冲地创业，不多久便难以为继。
小本创业做什么好？选择低起点的项目，从“低贱”工作做起。人们所谓的“低贱”工作。有人说，温州人创业靠五把刀子，即菜刀（开饭店）、剪刀（当裁缝）、剃头刀（理发业)、皮刀（制鞋、皮革业)、螺丝刀(修理业)。这形象地代表了温州人的低起点创业项目。做饭、缝衣、剃头、修鞋都是伺候人的活计，过去相当长的年月上不了大雅之堂，但在温州，做生意没有高低贵贱之分，关键是能不能挣钱。温州人用这“五把刀子”当匠人，靠自身的“薄技”起家，做别人不愿干或很少干的零活。这些从“低贱”的工作起家的匠人，有许多人后来成了著名的企业家。
正泰集团的总裁靠一把皮刀起家，他原来只是一名补鞋匠；奥康集团的总裁，最初是用斧刨起家的木匠，德力西集团的总裁早年是靠剪刀闯生活的裁缝；中良西服集团的总裁，早年在温州街头捡废品、卖水仙。
职业没有高低贵贱之分。我们经常为创业做什么好大伤脑筋。许多创业者靠捡破烂、修脚、开小饭店、卖凉粉、卖馄饨油条、卖小商品、摆地摊起家。小本创业做什么好？由创小业发展到创大业。
张小泉剪刀死贵了，卖到国外去了。小本创业项目多了去了，项目没有高低贵贱之分，只要好好经营，小本创业赚大钱。先创小业后创大业
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