如何把单店发展成连锁加盟店
开连锁加盟店，一定要做好各种准备。做生意讲究的是规划，无规划做生意肯定是行不通的。第一，注册商标，这样可以保障自己不会因为名称重叠的问题而更改商号。
第二，从总店调管理和经营的人员到连锁加盟店，以此保障总店经营特色和原则得到很好的传承。对于顾客来说，他们总是对自己熟悉的服务感到舒服。
第三，开店选址要正确。门面要和所经营的项目相符，门面的设计最好也要和原来的方案保持一致。否则，变化太大的话，顾客可能会接受不了。
第四，准备好货。为新连锁加盟店开张做好准备。
连锁加盟店的扩张方式，一定要确保管理的标准化：
1、对于连锁加盟店的管理来说，最重要的就是要有一套标准的管理模式。店主要制定好各种行为规范。因为员工是店铺的代言人，员工的言行举止影响着顾客对加盟店的态度。顾客在很多时候都会凭对员工的言行举止影响着顾客对店铺的态度。顾客在很多时候会凭对员工的印象来判断一个店铺的好坏。
2、连锁加盟店要努力实现扩大市场的营业目标和资金及财产的安全。想要扩大市场，就应该在营销策划上和总店保持一致，各自为政将会对总店和自己带来不好的影响。所以，连锁加盟店的销售计划必须和总店的销售计划相符，如价格政策、促销政策等都应在总店的指导下开展。当然连锁加盟店也应有自己的计划才行，但这个计划必须符合总店的战略目标。
3、如果有条件，最好设计一份连锁加盟的销售手册，以此作为连锁加盟店的营业指导。有了这份指导做参考，日常管理就会容易很多。
开加盟店必须有标准的体系去规范，每一步都要做好，不能马虎，无规矩不成方圆，只有合理的经营，才能使自己成功。 jiujia984 发表于 2013-7-26 19:06 static/image/common/back.gif
开加盟店必须有标准的体系去规范，每一步都要做好，不能马虎，无规矩不成方圆，只有合理的经营，才能使自己 ...
一些知名品牌有实力、也有能力搞连锁加盟，但是很容易砸总部的牌子。前两天曝光麦当劳某一家加盟店的水质不达标，还不如臭水沟的水，搞的我对麦当劳心有余悸。这也太恐怖了。现在像这种高品质的牌子也被砸，真可惜 连锁加盟店说是开起来容易，经营起来就难了，什么事都不是一蹴而就的，要循序渐进，要自己摸索适合自己的创业之路。 连锁加盟是最好的扩张方式，但是管理不严格，很难形成品牌的统一。不成熟的情况下不建议连锁加盟的方式来扩张。跑的多快就死得多快
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